Рамочные соглашения в публичных закупках: процедура заключения и отбора участников

Задайте вопрос бесплатно
Выберите удобный способ связи
Пишите: 24/7
Звоните: 09-18 Пн-Пт
🏆
Реальная судебная практика
Имеем более 4152 успешных дел в всех направлениях. Мы не просто обещаем результат — мы доказываем его в суде.
Выигрышные дела

🇺🇦 Географія роботи

Працюємо по всій Україні

Офіси у Києві та Запоріжжі. Дистанційна робота з клієнтами з усіх регіонів.

Пишіть в чат або дзвоніть, знайдемо рішення для кожної ситуації!

Рамочные соглашения — это стратегический инструмент в системе публичных закупок, который позволяет заказчикам обеспечить себя необходимыми товарами или услугами на длительный период без необходимости каждый раз проводить полноценный тендер. Также существует процедура упрощенных закупок в Prozorro, которая имеет свои особенности. Согласно Закону Украины «О публичных закупках», такое соглашение фиксирует основные правила игры, по которым в течение следующих лет будут заключаться конкретные договоры с ограниченным кругом проверенных поставщиков.

Для бизнеса это возможность получить стабильный источник заказов, а для государства — способ избежать бюрократических задержек. Однако процедура имеет свои подводные камни: от сложного взаимодействия с Централизованными закупочными организациями (ЦЗО) до строгих правил изменения цены, которые невозможно игнорировать без риска разрыва отношений.

Главное о рамочных соглашениях в Prozorro

  • Соглашение заключается на срок до 4 лет с минимум 3 участниками.
  • Процедура состоит из двух этапов: заключение соглашения и отбор для договора.
  • Изменение цены на 10% возможно не чаще чем раз в 90 дней.
  • Обжалование результатов второго этапа (отбора) в АМКУ не предусмотрено.

Что такое рамочное соглашение в сфере закупок

Рамочное соглашение не является обычным договором купли-продажи; это своеобразный фундамент для будущих заказов. Оно заключается с целью определения основных условий сотрудничества, таких как технические характеристики товара и методика ценообразования, чтобы в будущем заказчик мог максимально быстро провести отбор среди участников-победителей.

Главная особенность заключается в том, что заказчик не обязан выкупать весь ориентировочный объем товара сразу. Это позволяет гибко реагировать на потребности учреждения и наличие финансирования. Юридически это сделка, регулируемая специальным законодательством.

Згідно з ч. 1 ст. 15 Закону України «Про публічні закупівлі»: «Рамкова угода - правочин, що укладається одним або кількома замовниками... з одним або кількома учасниками процедури закупівлі з метою визначення основних умов закупівлі товарів і послуг для укладення відповідних договорів про закупівлю протягом строку дії рамкової угоди.»

Важно понимать, что в отличие от обычных торгов, где победитель один, в рамочном соглашении их должно быть как минимум трое. Это создает постоянную конкуренцию на втором этапе, когда заказчик объявляет конкретный заказ.

НУЖНА ПОМОЩЬ?
Нужна помощь с тендерной документацией?
Обеспечим юридическое сопровождение ваших закупок.

Адвокат по хозяйственному праву

Кто может быть заказчиком и роль ЦЗО

Закупку по рамочным соглашениям может проводить как отдельный заказчик самостоятельно, так и Централизованная закупочная организация (ЦЗО). ЦЗО — это специализированное юридическое лицо, которое берет на себя всю тяжесть организации тендера в интересах многих учреждений одновременно.

Это особенно удобно для крупных партий однотипных товаров. Например, когда ЦЗО проводит закупку топлива для 50 различных государственных учреждений. В таком случае ЦЗО проводит первый этап (выбор участников соглашения), а каждый отдельный заказчик затем самостоятельно проводит отбор для своих нужд.

Згідно з ч. 1 ст. 11 Закону України «Про публічні закупівлі»: «Централізовані закупівельні організації - юридичні особи... які організовують і проводять тендери та закупівлі за рамковими угодами в інтересах замовників відповідно до цього Закону.»

Такая модель позволяет заказчикам экономить время на подготовку тендерной документации, поручая это профессиональным закупщикам. Однако ответственность за подписание и выполнение конкретного договора о закупке все равно остается на конечном заказчике.

Алгоритм заключения рамочного соглашения для заказчика

  1. Планирование. Определите потребность в товарах на длительный период и внесите закупку в годовой план с указанием ожидаемой стоимости на весь срок действия соглашения.
  2. Объявление. Опубликуйте объявление о проведении открытых торгов для заключения рамочного соглашения, обязательно добавив проект соглашения.
  3. Квалификация. Проверьте предложения участников на соответствие техническим и квалификационным требованиям до проведения аукциона.
  4. Аукцион и выбор. Проведите электронный аукцион и определите как минимум трех победителей для подписания соглашения.
  5. Подписание. Заключите рамочное соглашение со всеми победителями в срок до 45 дней после принятия решения о намерении.

Как проходит процедура заключения рамочного соглашения

Процесс начинается с проведения открытых торгов. Заказчик публикует объявление, где указывает ожидаемую стоимость, количество участников, с которыми планирует подписать соглашение, и проект самого соглашения. Важно, что срок действия такого соглашения не может превышать четырех лет. Больше о особенностях заключения договоров на биржах, аукционах и конкурсах можно узнать в нашей новой статье.

Ключевым моментом является проверка участников. Заказчик обязан проверить соответствие тендерных предложений техническим и квалификационным требованиям еще до начала аукциона. Это отсекает недобросовестных поставщиков на самом старте. В нашей практике мы часто сталкиваемся с ситуациями, когда формальные ошибки в тендерной документации становятся причиной дисквалификации, поэтому внимательность к деталям критически важна.

Касаційний адміністративний суд у справі №160/13903/21 від 20.04.2023 зазначив: «Замовник зобов'язаний перевірити відповідність тендерних пропозицій технічним та кваліфікаційним вимогам документації саме до моменту проведення електронного аукціону.»

Практический вывод: если участников, прошедших проверку, меньше трех — рамочное соглашение не может быть заключено. Этот порог обязателен для обеспечения конкуренции на втором этапе.

Сроки и обжалование на первом этапе

После принятия решения о намерении заключить соглашение, у заказчика есть 45 дней на его подписание. Однако закон устанавливает «период ожидания» — 10 дней с даты обнародования намерения, в течение которых любой участник может обжаловать решение в АМКУ. Если жалоб нет, соглашение подписывается всеми сторонами и обнародуется в системе Prozorro.

Как ЮРКОНСАЛТ помогает в публичных закупках

  • Анализ документации. Проверяем тендерные предложения и проекты рамочных соглашений на соответствие Закону и Особенностям.
  • Сопровождение отбора. Консультируем по процедуре конкурентного отбора на втором этапе рамочного соглашения.
  • Защита в судах. Представляем интересы заказчиков и участников в хозяйственных спорах по выполнению договоров о закупке.

Как происходит отбор участника для договора

Когда у заказчика возникает реальная потребность в товаре, он объявляет отбор. Это второй этап, который проходит значительно быстрее обычного тендера. Участникам, подписавшим рамочное соглашение, направляется приглашение подать ценовые предложения. Весь процесс может занять всего несколько рабочих дней.

Различают два вида процедуры: обычный отбор и конкурентный отбор. Если в соглашении уже прописаны все существенные условия, проводится простой отбор по цене. Если же определенные условия невозможно было определить заранее, проводится конкурентный отбор, где удельный вес цены должен быть не менее 70%.

Представим ситуацию: больнице нужно срочно закупить расходные материалы. Вместо того чтобы ждать 1.5 месяца на новые торги, она проводит отбор по рамочному соглашению за 4 дня. Это позволяет оперативно получать товары при поступлении финансирования частями.

Риски и особенности обжалования на втором этапе

Интересным нюансом является то, что обжалование результатов отбора (второго этапа) в АМКУ законодательством прямо не предусмотрено. Это значительно ускоряет процесс, но требует от участников максимальной бдительности на первом этапе. Если ваши права нарушены уже после подписания конкретного договора, единственным эффективным путем будет обращение в суд для признания договора недействительным.

Образец структуры проекта рамочного соглашения

СТРУКТУРА ПРОЄКТУ РАМКОВОЇ УГОДИ

1. ПРЕДМЕТ УГОДИ
1.1. Визначення основних умов закупівлі [Назва товару/послуги] за кодом ДК 021:2015.
1.2. Орієнтовна загальна кількість (обсяг) предмета закупівлі протягом строку дії угоди.

2. СТРОК ДІЇ ТА ПОРЯДОК ВІДБОРУ
2.1. Строк дії угоди: [кількість років, до 4-х].
2.2. Опис процедури проведення відбору серед Сторін-постачальників (через електронний аукціон).
2.3. Строк для подання пропозицій на етапі відбору: [не менше 3 робочих днів].

3. ПРАВА ТА ОБОВ’ЯЗКИ СТОРІН
3.1. Обов’язок Замовника: направляти запрошення всім Постачальникам.
3.2. Обов’язок Постачальника: подавати актуальну цінову пропозицію.
3.3. Умова виключення: Учасник припиняє бути стороною угоди у разі неподання пропозицій протягом [вказати кількість, мін. 3] разів поспіль.

4. ЦІНА ТА ПОРЯДОК ОПЛАТИ
4.1. Ціна за одиницю товару визначається в договорі про закупівлю за результатами відбору.
4.2. Порядок зміни ціни (відповідно до ст. 41 Закону).

5. ПОРЯДОК УКЛАДАННЯ ДОГОВОРІВ ПРО ЗАКУПІВЛЮ
5.1. Замовник укладає договір з переможцем відбору протягом [вказати строк, зазвичай до 10 днів].
5.2. Форма договору про закупівлю наведена у Додатку №1 до цієї Угоди.

Изменение цены и прекращение действия рамочного соглашения

Существенные условия рамочного соглашения обычно остаются неизменными, но закон предусматривает исключения для колебаний рынка. В частности, допускается изменение цены за единицу товара в закупках до 10% пропорционально рыночным изменениям, но не чаще чем раз в 90 дней.

Для энергоносителей (бензин, газ, электроэнергия) ограничение по 90 дням не действует, что позволяет оперативно корректировать цену. Если поставщик трижды игнорирует приглашение на отбор или дважды отказывается подписывать договор, заказчик имеет право исключить его из соглашения в одностороннем порядке, если это было предусмотрено в проекте.

Мы помогаем клиентам в сложных ситуациях, например, когда было осуществлено успешное взыскание долга по хозяйственному договору на 7,3 млн грн, что часто становится следствием неправильно прописанных условий оплаты или изменения цены.

Когда соглашение прекращает действовать

Рамочное соглашение автоматически прекращается, если в нем осталось менее трех участников. Также оно может быть расторгнуто по соглашению сторон или в случае отказа заказчика от выполнения условий. Если вы сталкиваетесь с имущественным спором, важно своевременно принять меры, например защиту прав в имущественном конфликте на 4,5 млн грн через арест имущества должника.

Вопросы о рамочных соглашениях

Можно ли добавлять новых участников к уже подписанному рамочному соглашению?
Нет, состав участников рамочного соглашения фиксирован. Он определяется исключительно по результатам первого этапа — открытых торгов. После подписания соглашения ни одна новая компания не может присоединиться к нему до завершения срока его действия или объявления новой процедуры.
Что делать, если в рамочном соглашении осталось меньше трех участников?
Если количество участников стало меньше трех (например, из-за расторжения соглашения с определенными поставщиками), электронная система Prozorro не будет назначать новые отборы. В таком случае рамочное соглашение фактически прекращает свое действие, и заказчику необходимо объявлять новую процедуру закупки.
Кто подписывает договор на втором этапе, если рамочное соглашение заключила ЦЗО?
Несмотря на то, что рамочное соглашение организует и подписывает Централизованная закупочная организация, конкретный договор о закупке на втором этапе обычно подписывает непосредственно тот заказчик, в интересах которого проводился отбор, и участник-победитель. ЦЗО выполняет роль организатора процесса.

Юридическое сопровождение рамочных соглашений и тендеров

Участие в закупках по рамочным соглашениям требует безупречной подготовки документации на обоих этапах процедуры. Наши адвокаты помогут правильно составить проект соглашения, проанализировать предложения конкурентов и защитить ваши интересы в хозяйственных спорах по выполнению договоров.

Задайте вопрос бесплатно
Выберите удобный способ связи
Пишите: 24/7
Звоните: 09-18 Пн-Пт
🏆
Реальная судебная практика
Имеем более 4152 успешных дел в всех направлениях. Мы не просто обещаем результат — мы доказываем его в суде.
Выигрышные дела

🇺🇦 Географія роботи

Працюємо по всій Україні

Офіси у Києві та Запоріжжі. Дистанційна робота з клієнтами з усіх регіонів.

Пишіть в чат або дзвоніть, знайдемо рішення для кожної ситуації!

Оставьте комментарий

Звертайтеся 24/7
Telegram Viber Дзвінок